齒輪油泵廠家關(guān)注信用卡粗放式擴(kuò)張難維持： 人民銀行數(shù)據(jù)顯示，2012年我 消費性貸款規(guī)模為10.44萬億元，2013年為12.98萬億元，2014年則達(dá)到15.38萬億元，2015年達(dá)18.96萬億。其中，信用卡業(yè)務(wù)的授信額度幾近半壁江山，到2015年末，信用卡授信總額為7.08萬億元，同比增長26.43%；信用卡應(yīng)償信貸余額為3.09萬億元，同比增長32.05%。
　　但是，經(jīng)過多年跑馬圈地式的粗放擴(kuò)張，信用卡發(fā)卡量在2015年迎來拐點。根據(jù)央行數(shù)據(jù)，2015年信用卡發(fā)卡數(shù)量共計4.32億張，人均0.3張，人均持有信用卡數(shù)量較低。而美 共有約15億張信用卡，人均持卡量 過5張。這和西方 利率市場化和風(fēng)控業(yè)務(wù)的成熟是分不開的。且西方 如美 信用卡普及率接近 ，日本信用卡普及率達(dá)96%，對信用卡接受度，尤其對信用卡分期業(yè)務(wù)接受度較高。
　　反觀 內(nèi)，居民信用卡普及率較低，對信用卡接受度較低，對信用卡分期業(yè)務(wù)也比較謹(jǐn)慎。而此次央行放寬對信用卡業(yè)務(wù)的管制，是釋放了一個非常好的信號。
　　經(jīng)過三十年的發(fā)展， 信用卡產(chǎn)業(yè)走過了一段從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的過程。
　　與此同時，互聯(lián)網(wǎng)消費金融模式的興起分流了 多個人消費透支市場，一些大型互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的虛擬信用卡與傳統(tǒng)銀行的信用卡形成競爭。
　　艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2013年， 互聯(lián)網(wǎng)消費金融市場交易規(guī)模僅為60.0億元，2014年交易規(guī)模則突破183.2億元，增速 過200%，2015年整體市場或突破2000億元。
　　產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化 了商業(yè)銀行為客戶提供多樣化、定制化產(chǎn)品服務(wù)的空間，而復(fù)雜的收費罰息政策也降低了持卡人的用卡體驗。同時，對風(fēng)險的警惕又使得繼續(xù)大規(guī)模擴(kuò)張用戶基數(shù)不太現(xiàn)實，信用卡在近年來的發(fā)展中面臨著各種挑戰(zhàn)。
　　今年3月，人民銀行、銀監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加大對新消費 域金融支持的指導(dǎo)意見》。在鼓勵居民消費，促進(jìn)內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向下，央行又于4月15日發(fā)布的《關(guān)于信用卡業(yè)務(wù)有關(guān)事項的通知》，以透支利率上下限的管理方式取代統(tǒng)一規(guī)定的信用卡透支利率標(biāo)準(zhǔn)，以違約金取代滯納金等規(guī)定都將使得銀行在設(shè)計和管理信用卡服務(wù)時獲得 多自主權(quán)，從而獲取 多客戶和市場。

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